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教研室主任工作量化考核明细表
2012-06-26 00:00  

学年度第 学期)

中心(盖章): 教研室主任姓名: 考核日期: 年 月 日

工作内容

目标要求

考核说明

考核份值

自评分数

系部评分

学院评分

专业建设12分

1.起草或修订本专业教学计划,且科学合理,符合人才培养要求。

1.教学计划科学合理

5

2.教学计划比较合理

3

3.教学计划未编制或不合理

0

2.有专业建设规划,并按进度逐项落实。

1.有规划且按进度逐项落实

7

2.有规划但未完全落实

3

3.无规划

0

课程建设10分

1.主干课程明确,有课程建设规划,并按进度逐项落实。

1.有计划且逐项落实

5

2.有计划但未完全落实

3

3.无计划

0

2.组织编写所属课程的教学大纲。

1.教学大纲齐备且规范

5

2.教学大纲未完全编写或编写不规范

3

3.教学大纲未编写

0

师资队伍建设10分

1.学术交流安排到位。

一项未到位扣1分

2

2.有教师进修培养及新教师培养计划,并逐步实施。

1.有计划且逐步实施

4

2.有计划但未完全实施

2

3.无计划

0

3.外聘教师按要求聘任到位,且管理好。

学生测评人均分达80分

4

实习毕业设计指导

10分

1.实习和毕业设计有指导书。

缺一项扣1分

4

2.实习及毕业设计安排及时到位。

检查一次未到位的扣1分

3

3.校外实训基地建设落实到位。

按专业要求及学院有关规定进行评分(有协议书)

3

教材建设6分

1.每学期结束前一个月,按学院有关规定正确选定下学期使用的教材。

1.按期报送教材征订单

2

2.教材征订单迟送3日内

1

3.教材征订单迟送超过3日

0

2.编写教材或教学辅导材料,使用或制作部份课程的课件。

1.编写教学辅导材料1本及以上,和制作课程课件1门及以上。

4

2.以上两项中有一项达到要求

2

3.以上两项都未达到要求

0

教学质量20分

1.学生测评分人均达80分

1.达80分及以上

5

2.70---79分

3

3.60---69分

1

2教研室主任听课每月不少于4次

1.达4次及以上

5

2.3次

3

3.2次

1

3按时制卷,出卷质量高,试卷批改及时规范,试卷分析到位。

1.成绩真实反映学生学习情况,阅卷规范

5

2.成绩基本反映学生学习情况,阅卷较规范

2

3.阅卷不规范

0

4课程成绩及时录入且无差错

1.按时录入

5

2.迟3天

2

3.超过3天

0

教学管理16分

1.各项教学任务、教学安排及时到位。

一项未及时落实扣2分

6

2.期中检查按要求认真执行。

一项未检查扣1分

5

3.期末对教师教学质量进行认真考核。

对教师教学质量准确定等并按时上报

5

教科研活动16分

1.教研活动期初有计划,期末有总结

缺一项扣1分

2

2.教研活动有记录,每学期不少于8次。

记录少一次扣1分

3

3.教师互相听课,平均每位教师每学期不少于4次

少一次扣1分

3

4.每学期公开课、示范课不少于2次,学术讲座不少于1次。

缺一次扣2分

4

5.公开发表论文2篇,申报教科研课题1次。

缺一篇扣2分,无课题扣2分

4

奖惩方面

奖励(累计满分为20分)

1.获得国家级、省级、院级精品课程称号分别奖励15分、10分、6分

2.参加各级各类竞赛获省级团体一、二、三等奖分别奖励8分、6分、4分

3.教学有创新、有特色,可推广的奖8分

4.教科研课题获省级一、二、三等奖分别奖10分、8分、5分

5.获省级、院级教改试点专业分别奖10分、8分

6.获省级、院级名师的分别奖8分、4分

惩罚

教师发生教学事故一、二、三级分别扣除10分/人次、6分/人次、4分/人次

总 分

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